Un año en retrospectiva: Mi viaje como creador de contenido y product manager
Sígueme para saber cómo me ha ido el año y qué se avecina para este newsletter.
Inspirado por Product Party, pensé que sería una buena idea informarles cómo ha sido este año para mí. No solo como gerente de productos, sino como alguien que comenzó a escribir en Substack durante todo el año.
Cómo empecé 2023
Este año me trajo increíbles sorpresas. Comencé con entusiasmo una nueva aventura como gerente de productos en una empresa que tiene una variedad de clientes y proyectos. Sí, nunca te aburrirás aquí.
Los desafíos que encontré en este puesto estaban lejos de lo que esperaba, pero al final me ayudaron a definir y dar forma a dónde estaré en los próximos años de mi carrera.
Me di cuenta de que domino muy bien la actividad operativa como PM, pero me faltaba pensamiento estratégico y liderazgo. Establecer un plan completo sobre cómo alcanzar los objetivos fue fácil para mí, pero cómo hacer que tu equipo comprenda la visión del producto y sea responsable de sus decisiones fueron grandes pasos que también me ayudaron a prosperar como profesional.
Al mismo tiempo, comencé a escribir en Substack. Mi motivación era ayudar a cualquier persona en la industria de la tecnología que quisiera entender más sobre la gestión de productos. En mis +10 años de experiencia profesional, he atravesado muchos tipos de situaciones, productos, equipos, técnicas, etc. ¿Por qué no usar ese conocimiento para empezar a escribir algo al respecto?
Incluso si pudiera ayudar solo a una persona de los 8.1 mil millones en todo el mundo, ¡eso sería! Esa será mi forma de devolver a otros profesionales como tú y a cualquiera interesado en el hermoso pero desordenado mundo del producto.
Cómo resultó el año
Cuando tocas muchas puertas, puedes desbloquear cosas inimaginables.
Si seguiste de cerca mis publicaciones en el boletín este año, es posible que hayas notado que enfrenté situaciones y problemas particulares. Por lo general, mis escritos representaban un desafío por el que pasé en los últimos días en el trabajo. O, algo que necesitaba lograr en las siguientes semanas que tenía que recordar cómo hacerlo o aprenderlo desde cero.
Debido a que los PM están naturalmente motivados por la curiosidad y la experimentación, no soy la excepción:
Me suscribí y aprendí de increíbles boletines (los comparto constantemente, si quieres saber más, echa un vistazo aquí: ),
Conocí a grandes líderes de productos,
Asistí a conferencias de productos (virtualmente),Consulté IA para problemas específicos de productos,
Tomé cursos sobre tecnología, comunicación y liderazgo,
Me uní a una comunidad de mujeres líderes en tecnología (donde entendí más sobre inclusión y diversidad),
Mentoré a otros PMs y diseñadores de productos,
Leí libros sobre productos, pero también novelas,
Participé en eventos de tecnología
Pude ayudar e inspirar a otros profesionales a prosperar en su carrera y vida personal (a veces todavía no puedo creer esto)
Muchas de estas actividades fueron una plataforma importante para desbloquear una oportunidad de colaborar en otro lugar o conocer a grandes profesionales.
Y aquí hay una lista de mis 7 mejores artículos:
Cómo terminó el año
Reflexionando sobre el año, el viaje no solo ha sido sobre publicar artículos. Se trataba de crecer como gerente de productos, pero también como escritor o creador de contenido, mejorar mi comprensión de la gestión de productos y establecer una conexión profunda con un público diverso.
Una realización clave de este viaje son los comentarios que recibí de mis lectores. Sus comentarios fueron una brújula enorme que necesitaba para saber si navegaba en la dirección correcta o no. Por suerte para mí, conocí a personas increíbles y aprendí mucho de su contenido también.
Fue emocionante ver cómo la escritura y la gestión de productos tienen mucho en común. Ambas disciplinas están interconectadas y esto me ayudó a captar y explicar el complejo mundo de la gestión de productos, y al mismo tiempo, esta comprensión de la gestión de productos ha enriquecido mi escritura a cambio.
Además, escribir un artículo por semana perfeccionó mis habilidades de escritura y la forma en que me expresaba mejoró mucho en comparación con cuando comencé. Establecí mi propio proceso y no solo se volvió más rápido, sino también más fluido. Si quieres saber más sobre cómo escribo, deberías leer esto (por ahora solo en inglés)👇
Lecciones aprendidas
Aunque Substack chat es una función excelente para otras publicaciones, no fue así en mi caso. La interacción fue muy baja, por lo que probablemente no valga la pena mantenerla el próximo año.
Mencionar otras publicaciones es fácil y atractivo, pero me gustaría probar diferentes formas de colaboración.
LinkedIn resultó ser una gran fuente de inspiración y para encontrar colaboradores. Pero como cualquier otra red social, fue difícil ser muy activa. Definitivamente, hay un área de oportunidad allí.
Publiqué en Medium.com, el antiguo gigante de las publicaciones en línea. Es una plataforma para individuos y organizaciones, y comencé a compartir mis ideas y perspectivas con una audiencia más amplia. Resultó bien, algo que seguiré haciendo el próximo año.
Qué viene para 2024
Abrir otros canales de comunicación
Más temas sobre liderazgo y estrategia
Darle una oportunidad a la colaboración en publicaciones cruzadas
Publicar de manera más constante en LinkedIn, estar más presente
Seguir publicando en Medium
Publicar más contenido en Español (ya sea implementando una automatización o contratando a un traductor)
¿Tienes alguna sugerencia para el contenido del próximo año? ¡Cuéntamelo en LinkedIn! 🫶
En resumen
El trabajo de un PM no siempre es fácil, pero es uno de los roles más gratificantes e interesantes que he tenido. Ser escritor o creador de contenido tampoco es nada fácil. Pero poder compartir este viaje con todos ustedes es una de las mejores cosas que he hecho.
A medida que casi nos despedimos de 2023, me encantaría escuchar los temas que les gustaría que abordemos a continuación. Y mientras lo hacemos, ¿por qué no compartes una victoria o lección que hayas obtenido este año? Siempre es gratificante aprender de experiencias y relatos de la vida real.
Recuerda, estamos juntos en esto, de un gerente de producto a otro. ¡Por otro año de aprendizaje, crecimiento y prosperidad! 🎉